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乡村振兴看这里 ——正定塔元庄同福乡村振兴模式研讨会召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-12-05  浏览次数:82086
内容摘要:日前,在河北正定县召开了正定塔元庄.同福乡村振兴模式研讨会。来自北京的三农领域专家学者,媒体代表,以及河北当地领导、就塔

日前,在河北正定县召开了正定塔元庄.同福乡村振兴模式研讨会。来自北京的三农领域专家学者,媒体代表,以及河北当地领导、就塔元庄.同福乡村振兴模式进行了深入研讨,大家认为塔元庄.同福乡村振兴模式在乡村振兴中很有特点和创新,核心是围绕城郊型经济和市场需求,村企合作,发挥所长,产业支撑,建立机制,取得了初步成效,实现了多方共赢。是新时代乡村振兴中值得总结和借鉴的一种路子,也是乡村振兴中一道靓丽的风景。

 

 

正定塔元庄同福乡村振兴模式研讨会召开现场

 

 

领导、专家们实地走访栾城同福大健康食品城

 

 

同福集团总裁刘辉(右一)向领导、专家们介绍同福产品

 

 

同福集团董事长刘山国(右一)陪同领导、专家们参观智慧农场

 

 

领导、专家们了解同福集团日本免费看三级片

正定是习近平总书记从政起步的地方,也是习近平总书记三农思想的实践源头。在正定任职时,习总书记多次到过塔元庄村,离开正定后还一直关心着塔元庄村的发展。2008年1月和2013年7月习近平同志又两次来到塔元庄村,提出把“农业做成产业化,养老做成市场化,旅游做成规范化,提前实现小康村”的发展方向。受到习总书记鼓励的塔元庄村,紧靠石家庄市,具备产业基础,旅游资源和康养条件,他们积极落实习总书记重要指示精神,寻找符合当地发展的新路子。同福集团是一家集健康食品、连锁餐饮、文旅康养产业的公司,主要从事农业现代化项目建设、粮食和农产品深度加工、大健康食品研生产和销售等,是全国农业产业化龙头企业,具有同福驰名商标,销售网络遍布全国,在安徽创立了“六位一体”的同福模式。这次同福集团董事长刘山国重回河北老家创业,与塔元庄村合作,双方成立合资公司,盘活村里闲职资源,发挥企业经营和品牌优势,打造塔元庄同福乡村振兴示范园区,建设投资20多亿元涵盖现代农业智慧农场、儿童旅游娱乐、美食中央厨房、旅游研学教育园区、民宿度假、智慧康养、文化演艺等十大园区,共建共享共赢。塔元庄村党支部书记尹计平高兴地说:“村企共建,同福集团从产业介入,建设十大园区,每年给村里带来1000多万元的收入。等到工程全部建成后,可创造1万个就业岗位,带动十余个关联行业发展,带动周边10万农民增收致富。同时,同福大舞台还推出各种丰富多彩的文艺活动,丰富了农民的文化生活。同福集团的出现,给塔元庄村的振兴之路打开了新的视野。”作为一个有情怀的农业企业家,董事长刘山国受到了世界杂交水稻之父、中国工程院院士袁隆平的支持和鼓励,袁隆平院士自2010起担任同福集团总顾问。

 

 

袁隆平院士担任同福集团总顾问同福集团工业基地鸟瞰图

 

 

左起:同福集团董事长刘山国

 

 

塔元庄村党支部书记尹计平

研讨会上,大家认为这一模式依托产业带动,村企合作是现实的选择。乡村振兴必须政府主导,企业助力,农民参与。产业带动,产业振兴是实现乡村振兴的重要途径。河北省农科院原院长、省决策咨询委员会副主任王慧军说,目前各地都在搞乡村振兴,但真正落地的好典型不多,主要是产业转型升级不到位,选择产业不适应。我觉得塔元庄同福模式还不多见。他们合作共赢的做法和雷厉风行的作风,让人耳目一新。他说,乡村振兴必须政府主导,企业助力,农民参与。在乡村振兴中每一件事情离不开政府,离开政府是不行的,乡村振兴是一个社会工程,乡村振兴必须由政府主导,各方发挥好各自的作用。中视协农村电视委员会会长赵泽琨说,塔元庄同福集团村企结合后产生几个裂变,一是激活了传统村落和沉睡的资源。二是企业进入带来了市场理念的巨大冲击。三是激活了守着乡村的传统人和观念。乡村激活了,就有变化,也就有了围绕地方资源的产业,创新机制,扎扎实实推进合作,取得的成绩令人振奋。正定县农业农村局副局长曹国红说,塔元庄与同福集团的合作,产生了明显的效果,给我眼前一亮的感觉。这种模式就是乡村振兴的大方向,效果非常明显,尤其是带动效果好辐射效果好,项目的落地带动了农民参与。河北省委原农工部部长、省决策咨询委员会农业农村组付组长董经纬说,对“正定塔元庄.同福乡村振兴模式”,省决咨委农业农村组和省老科协、省专家咨询服务协会乡村振兴专委会组成联合调研组,前后做了三次考察、调研和咨询,形成《调研报告》上报后,省委省政府主管农业农村的领导均作出批示指出:“调研很有意义,报告建议很有建设性。”并要求相关部门加强指导支持,及时总结推广正定的经验。同时,前不久,河北省组织了乡村振兴四级干部视频培训会,在培训会上,主管农业农村的付省长和相关部门负责人介绍了“正定塔元庄.同福乡村振兴模式”,对推进乡村振兴发挥了示范作用。

 

 

左起:河北省农科院原院长王慧军 河北省农工部原部长、省决咨委农业农村组副组长董经纬 同福集团董事长刘山国

乡村振兴必须有核心抓手,产业发展要有机制。国家财政部原农业综合开发办公室主任王征说,我们国家的经济发展已到了城乡转型的阶段。乡村振兴是一个社会问题,也是一个政治问题,是一个经济问题,更是我们国家长期发展的战略问题。他对塔元庄同福模式核心要素归纳为三个平台,有效整和了资源。一个平台就是村企合作联盟,这个联盟把各种有效的资源拿过来,有用的就用,需要的就拿,也能够通过这样一个平台把资金吸引进来,这个平台还能把闲置的资源组合起来,搭建了一个市场要素合作的平台,同时平台吸引了各种人才,包括各方面的专业人才,技术人才。第二个平台,村企成立的农业科技公司,是一个法人实体,这个公司的作用就是把所有的生产要素进行了转化,通过转化实现了价值。第三个是公共服务的平台,有了公司的平台就有经营,公共服务,这些资产就能够活起来。产业的发展可以持续提供产品实现利润增长,为企业提供源源不断的血液。这样机制形成了,形成了农业增效农民增收的长效机制,形成了效益扩增的机制,形成了多业并举多元参与的城乡发展机制,也形成了利润来源的稳定机制。这就是创新,因此塔元庄同福乡村振兴这一模式,值得推广。中国建设报原总编辑王秋和,一带一路百人论坛专家高明,也都深有同感。

塔元庄同福模式之所以能够成功的原因,这里既尊重经济发展规律,又得益于有情怀的企业家。王征说,这一模式所以在正定生根结果,主要原因:一是把党的领导放在了首要地位。这是核心也是成功的关键,因为乡村振兴是一个社会问题,离开组织保证是不行的。二是同福人和塔元庄人都有三农情怀,三农情怀决定了他们能够走到一起。三是同福董事长是军人出身,干事雷厉风行,说干就干,说到做到。塔元庄村党支部书记是多年的村干部,他是党的十九大代表,办事公道,在村里威望高。任何事业的成功,没有一个好的带头人是不行的。四是他们生产需要的原材料质量可控,生产过程全封闭,可追溯可控制,形成了产业的闭环运行系统,创造了市场也打造了品牌。农民日报内参部主任袁旭说,过去企业投资乡村不少,但是大部分企业没有盈利或者盈利的很少。同福集团有盈利说明同福实践是成功的。我觉得重要的是总结他们合作的内部机制,完善和推广。

 

 

 

 

左起:财政部原农业综合开发办主任王征 中国农业大学原校长柯炳生 中国建设报原总编辑王秋和

一个产业集群,发挥好政府和市场两个作用,企业、农民和村集体三方共赢,就是这一模式的主要内容。这是中国农业大学原校长柯炳生看了这个项目后的总结。他

说,我的体会是,一个产业集群,大家看到了同福有10个园区板块,现代农业、食品加工,儿童旅游老人康养等等,形成的文化旅游康养产业产业,一个少儿一个老人,这是最主要的,能不能复制?最后能不能有效果,选好这个产业集群,管好这个产业集群,什么叫选好管好,就是刘山国董事长说的五个项目都盈利。管的好不好赚不赚钱,如果五个加一起还不赚钱,这个模式就不成立,都赚钱了最好,因为中间有互相补充的,怎么算赚钱?赚钱了就是可持续就发展了。两个作用,一个是政府作用,一个是市场作用。政府作用,包括用地政策、贷款政策等,人家主动来有很多原因,光是政府作用是绝对不行,不可复制。市场作用,市场是谁?首先是企业,优秀的企业家,光靠过去的艰苦奋斗不行,跟村里合作要实现同福,同福就是共赢,共赢就是同福。我觉得这里边政府一定要支持,但光靠政府支持,不能随便来一个企业就行,企业要有创新的思想,总书记说创新是第一动力,人才是第一资源。项目管理的各个细节都要有创新,理念创新,技术创新等等。三方共赢,三方是企业、农民和村里共赢,都受益,村里的收益最后变成农民的收益。产业发展,产业兴旺,主要是企业的发展,企业不发展不行。农民收入通常有三种收入,地租收入,打工收入,分红收入。同福做到这一步不容易。一带一路百人论坛专家高明说,塔元庄同福模式研讨意义非常大,对指导以后的乡村振兴是一个高标杆。这里推进的多元化探索,村企之间的协调和运行机制都值得总结,在这里我看到了希望,可以说是吹响了乡村振兴的集结号。石家庄市农业农村局长王溪波说,乡村振兴是一个很大的课题,特别是习总书记在我们这里工作过,如何做好这个事我们压力很大。这次研讨让我们更加明确了方向,在这方面,要努力走在全国前列。

 

 

左起:中视协农村电视委员会会长赵泽琨

中央电视台原台长赵化勇

财政部原农业综合开发办主任王征

总结宣传好塔元庄同福模式很重要,注意一定要实事求是。中央电视台原台长赵化勇说,看了这个典型很高兴,感觉很有特点。他提出了几点建议。一是要总结经验,做好宣推。如何总结,如何推广?我觉得总结推广要实事求是,要留有余地,不要说满话。作为一个模式出来,有许多人会发出不少疑问,这里还需要有不少完善的地方,要经过时间的检验。塔元庄村和同福两个掌门人,尹计平书记和刘山国董事长都是能人,他们结合,有了很大的变化,产生了新的力量,双方共赢,特色就在这里,这种做法值得好好总结。全国乡村振兴的典型多了,各种模式各种途径都有,我们是哪一种?总结要突出一点,突出特色,共赢就是这儿的特色。二是塔元庄同福模式要成为好模式就要重视乡村建设,在现有的基础上,改造土地增加土地,推进农业现代化。三是企业发展了,要吸引更多的人返乡创业,吸引更多的人才增强后劲。塔元庄同福模式走企业和乡村结合的路子,发挥各自特长,这个路径是对的,这个典型和经验值得好好总结。人民日报政文部副主任马国英说,作为乡村振兴的一个模式,塔元庄同福模式,包括产业、人才、文化、生态和组织振兴,就要回应全面振兴几个方面的要求,其中我们可能关注这个模式下如何实现和促进组织振兴。通过研讨我们知道塔元庄村的两委班子是非常过硬的,在党建方面很重视,做了很多探索。比如,企业和村庄一起成立农业科技公司,筹建公司的党支部,由村庄里的尹书记担任书记,这也是一种探索,企业的“六位一体”已经把组织建设是保障放在第一位,之前看到的材料还不是,这是不是也是认识上一个提升过程。等等这些方面就可以总结。中国建设报原总编辑王秋和说,塔元庄同福模式在乡村振兴中亮点突出,可圈可点。尤其是他们村企合作共赢的机制有创新,在其他地方还没见过,他们对乡村的情怀值得称赞,我们有责任和义务做好推介宣传,让这个典型在乡村振兴更大范围里发挥典型作用。

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